Ausgewählte Projektbeispiele

Da unsere Tätigkeit sensibel und von höchstem Vertrauen geprägt ist, werden wir Ihnen keine Mandanten namentlich nennen. Nachfolgend eine kleine Auswahl bearbeiteter Aufträge:

Referenz Unternehmen

Hotelgruppe

• Mandant: Holding (vier 4Sterne-Hotels, City-Hotel)
  
• Mitarbeiter: über 200
  
• Aufgabe: Sanierung, straffes Kosten- und Erlösmanagement
• Eckdaten: Analyse Ist-Zustand, Sanierungsmaßnahmen, Umsetzung, Kosteneinsparpotential über 1 Mio. Euro pro Jahr, Geschäftsführer GmbH (kfm. Leitung)

Freizeitanlagen (Muttergesellschaft)    

• Mandant: Genossenschaft (Obergesellschaft) - Vermögensmanagement
  
• Mitarbeiter: 50 in Obergesellschaft, Firmenverbund 290 Mitarbeiter
• Aufgabe: Sanierung, Neuausrichtung der Geschäftspolitik
• Eckdaten: 55.000 Genossenschaftsmitglieder
  
• Analyse Ist-Zustand, Reorganisation Finanz- und Rechnungswesen
  
• Entflechtung Gesellschaftsstruktur: 13 Tochtergesellschaften
• Koordination der Gruppe hinsichtlich Finanzierung, Cash Management, Planung, Controlling, Informationsmanagement
• Optimierung Auf- und Ablauforganisation, Neustrukturierung Service Center
• Konzeption strategischer und operativer Marketingaktivitäten (kostenoptimiert)
• Vorstand Genossenschaft (kfm. Leitung)

Referenz Selbstständige

Steuerberaterkanzlei

• Mandat: mittelständisch orientierte Steuerberatergesellschaft
  
• Mitarbeiter: 5 und weitere Beteiligungsgesellschaften
• Aufgabe: Strategieberatung, Umfinanzierung, Ermittlung Kapitalbedarf (Betriebsmittel), Ziel erreicht: Kontokorrentkredit neu und angemessen
• Eckdaten: Ergebnisoptimierung, Umfinanzierung, Hausbankwechsel, Verbesserung Bankkonditionen, Kosteneinsparung mittlerer fünfstelliger Eurobetrag pro Jahr

Architekturbüro     

• Mandat: Freier Architekt mit Bauträgergeschäft (Entwicklung und Bau von Wohn- und Gewerbeimmobilien)
• Mitarbeiter: 6 (Architekturbüro)
• Aufgabe: Existenzsicherung, Analyse Ist-Situation (Firmen-, Bank-, Finanzstatus)
• Eckdaten: Businessplan, Aufdecken von Schwachstellen, Bankenübersicht, Finanz- und Liquiditätsstatus, Etablierung straffes Kosten- und Erlösmanagement

Arztpraxis     

• Mandat: Gemeinschaftspraxis
• Mitarbeiter: 7-10
• Aufgabe: Liquiditätsplan erstellen (Monatsbasis), Bereinigung Liquiditätsengpass
• Eckdaten: straffes Kostenmanagement, Einsparpotential TEUR 30 pro Jahr

Referenz Handwerk

Dachdecker     

• Mitarbeiter: 5
• Aufgabe: Existenzsicherung, Projektfinanzierung, Erhöhung Betriebsmittelkreditlinie
• Eckdaten: Umfinanzierung tolerierte Überziehungskreditlinie in neu eingeräumte u. erhöhte Rahmenkreditlinie (Barkredit- / Avalkreditlinie), Verbesserung Bankkondition

Autohaus mit Vertragswerkstatt     

• Mitarbeiter: 7
• Aufgabe: Ursachen für Liquiditätsengpass ermitteln, Beseitigung
• Eckdaten: Neuordnung der Finanzierung, Kosteneinsparpotential TEUR 30 pro Jahr

Generell begleiten wir die Mandanten bei der Umsetzung unserer Konzeptionen. Wir werden auch Sie von unserer Qualität überzeugen können.